POUR QUI ? / FOR WHOM?
PÉRIMÈTRE D'INTERVENTION / SCOPE OF INTERVENTION
Diagnostic organisationnel — analyse des dysfonctionnements humains, relationnels et managériaux
◆ Cartographie des compétences et des besoins de développement
◆ Accompagnement du changement — feuille de route, plan de communication interne, gestion des
résistances
◆ Refonte des processus RH — recrutement, onboarding, évaluation, fidélisation
◆ Mise en place de pratiques managériales durables
◆ Organizational diagnosis — mapping human, relational and managerial dysfunctions
◆ Skills mapping and development needs assessment
◆ Change management — roadmap, internal communication plan, resistance management
◆ HR process redesign — recruitment, onboarding, performance review, retention
◆ Implementation of sustainable management practices
DÉROULÉ TYPE / DELIVERY FORMAT
Chaque programme suit une architecture en 4 temps
◆ Diagnostic initial — questionnaire et entretien préalable avec le commanditaire (DRH, direction)
◆ Ancrage théorique — apports conceptuels clairs, accessibles, directement actionnables
◆ Mise en pratique — jeux de rôle, études de cas réels, simulations, outils PNL et CNV
◆ Transfert & ancrage — plan d’action individuel, intersessions de consolidation si prévu
Each program follows a 4-phase structure:
◆ Initial diagnosis — pre-program questionnaire and briefing with the HR sponsor or management
◆ Conceptual foundation — clear, practical frameworks directly applicable on the job
◆ Applied practice — role plays, real case studies, simulations, NLP and NVC tools
◆ Transfer & anchoring — individual action plan, consolidation intersessions if scheduled
DÉROULÉ TYPE / DELIVERY FORMAT
◆ Phase 1 — Diagnostic : entretiens individuels, observations terrain, analyse documentaire, restitution à la
direction
◆ Phase 2 — Conception : co-construction du plan d’action avec les parties prenantes clés
◆ Phase 3 — Déploiement : ateliers, formations, accompagnement des managers, communication interne
◆ Phase 4 — Suivi : indicateurs de succès définis en amont, bilan à 3 et 6 mois
◆ Phase 1 — Diagnosis: individual interviews, field observation, document analysis, management debrief
◆ Phase 2 — Design: co-construction of the action plan with key stakeholders
◆ Phase 3 — Deployment: workshops, training, manager support, internal communication
◆ Phase 4 — Follow-up: success indicators defined upfront, review at 3 and 6 months
NOTRE VALEUR AJOUTÉE / OUR VALUE-ADD
Nous n’intervenons pas comme consultants théoriques. Nous entrons dans vos organisations avec une double posture : consultant stratégique et praticien du comportement humain. Nos recommandations sont toujours ancrées dans la réalité terrain de vos équipes. We do not operate as theoretical consultants. We enter your organization with a dual posture: strategic consultant and human behavior practitioner. Our recommendations are always grounded in the operational reality of your teams.